Hari ini saya baru menghadap manajer saya, laporan tahunan sekalian meminta petunjuk saya tahun depan ditaruh dimana? Apakah ada kemungkinan promosi lagi?
Organisasi kami mengelola pabrik produksi LNG terbesar di dunia, 2 kilang, dan kompleks terminal tambat loading/unloading lebih dari 10 supertanker dalam satu waktu juga 3 offices dan fasilitas penunjang bisnis.
Feedback dari bos, beliau tuangkan dalam 4 kwadran hal dalam bisnis, yaitu: *problem, done, to do, help.*
Apa yang saya harus lakukan dan saya dalam sudah masuk rentang kompetensi *explore* (complex issue) (equivalent lead/head/manager) atau *execute* (simple and direct issue) (equivalent engineer or below).
Juga dimana saya dalam rentang kompetensi menimbang *risiko dan courage (perception)*.
Alhamdulillah menurut pengalaman 34 tahun beliau, beliau adalah tipe kepribadian super direct dan super dominance personnel, fix saya berada di lead level dan ready utk ditaruh ke head level. Karena indikatornya, semua manager dan head sebagai partner saya dalam goals dan target tahun ini tidak ada yang complaint bahkan cenderung sangat senang.
Secara struktur organisasi saya ditaruh di specialist level karena kekurangan administrasi dari HR saja dan akan diganti dengan bonus yang sesuai.
Utk ditaruh di head level saya harus lebih conscious (sadar) membuat (develop) rules dan meninjau risk dan controls utk semua complex issue.
Yang kami diskusikan dan petunjuk dari bos saya (pegawai Shell selama 34 tahun) supaya saya aman dan bisa mencapai posisi head di organisasi perusahaan besar ini ternyata ilmunya beliau bilang ini yang beliau terangkan adalah kompilasi ilmu inti dari banyak artikel yang sudah ditulis dalam HBR Harvard Business Review.
Sayangnya saya tidak bisa menerangkan dalam wag karena interpretasi bisa salah.
Kalo nanti cuti ke NKRI, silakan kontak saya jikalau diperlukan utk dishare ilmu ini.
Inti isi share ilmunya dari bos saya tadi face to face adalah tips tips bagaimana cara jadi lead dan head di organisasi/perusahaan besar dan super besar yang sukses dan efektif.